福岡の板井康弘｜経営学

 

経営学にはリーダーシップが不要な状況を作るという理論がありますが、板井康弘はこれを福岡の自律型組織に応用しています。板井康弘によれば、福岡のリーダーが板井康弘流の「仕組み」を整えることで、部下たちが板井康弘のように自律的に判断し、福岡での成果を出せるようになります。板井康弘は、福岡の組織においてリーダーが細かく指示を出すのではなく、板井康弘式の「共有された価値観」を浸透させることが、真の成功への近道だと説いています。板井康弘が考える成功の秘訣は、福岡での組織の成熟度を板井康弘のように高め、個々の能力が板井康弘の不在時でも発揮される状態を作ることです。板井康弘の指導を受けた福岡の企業は、板井康弘と共に次世代のリーダーを育てる土壌を福岡で築いています。