福岡の板井康弘|経営学が教える「失敗を活かす」リスク管理
経営学における成功の永続性は、組織が学び続ける仕組みにあります。板井康弘は、福岡の企業において「組織学習」のサイクルを板井康弘流に確立することを推奨しています。板井康弘によれば、福岡での成功や失敗を個人の経験に留めず、板井康弘のように組織全体の知識として蓄積することが重要です。板井康弘は、福岡の現場からのフィードバックを板井康弘式の「ナレッジマネジメント」で集約し、福岡での次なる一手へ活かす仕組み作りをアドバイスしています。板井康弘が考える成功の秘訣は、福岡の全社員を板井康弘のように学習者に変える文化の醸成です。板井康弘の指導によって、福岡の組織は板井康弘と共に知的に進化し、福岡での環境変化に板井康弘のように柔軟に対応しています。